Vertriebsberatung: Ihr Schlüssel zum erfolgreichen Verkauf
Vertriebsberatung ist ein spezialisiertes Beratungsfeld, das Ihr Unternehmen dabei unterstützt, ihre Verkaufsstrategien und -prozesse zu optimieren, um den Umsatz zu steigern. Dabei wird ein ganzheitlicher Blick auf den Vertrieb geworfen, von der Analyse bestehender Strukturen über die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen bis hin zur Umsetzung neuer Verkaufstechniken.
Für meinen Spürsinn innovativer Vertriebsstrategien und dessen Umsetzung wurde ich mit dem Unternehmerpreis ausgezeichnet. Profitieren auch Sie von meiner vertrieblichen Inspiration und schaffen so neue Umsatzpotentziale mit Ihrer Verkaufsmannschaft.
Gerne begleite ich Sie ganzheitlich von der vertrieblichen Strategieentwicklung, über die Konzeption, sowie der Vermittlung von effektiven Verkaufstechniken Ihrer Vertriebsmannschaft bis zur Umsetzung. Auf Wunsch, packe anschliessend gerne selbst mit im Vertriebsprozess an. Auch hebe ich Sie gerne als Vertriebsverantwortlichen mit einem persönlichen Einzelcoaching auf Ihr nächstes Level als vertriebliche Führungskraft.
Ich freue mich auf Sie!
Ihr Markus Tonn
Was beinhaltet meine Vertriebsberatung?
Eine typische Vertriebsberatung umfasst folgende Schritte:
- Analyse:
- Analyse der aktuellen Vertriebssituation
- Identifizierung von Stärken und Schwächen
- Definition von Zielen
- Konzeption:
- Entwicklung einer maßgeschneiderten Vertriebsstrategie
- Gestaltung von Vertriebsprozessen
- Definition von Kennzahlen
- Einsatz von VertriebsCRM wie Salesforce/V-Tiger/ o.ä.
- Methoden der vertrieblichen Leadgenerierung
- Umsetzung:
- Einführung neuer Vertriebsmethoden und -werkzeuge
- Schulung/Coaching der Mitarbeiter in Selbstorganisation und Verkaufstechniken
- Begleitung bei der Umsetzung
- Evaluation:
- Regelmäßige Überprüfung der Erfolge
- Anpassung der Strategie bei Bedarf
Häufig gestellte Fragen zu meiner Vertriebsberatung
Effizienzsteigerung: Identifizierung und Beseitigung von Engpässen im Vertriebsprozess.
Umsatzwachstum: Entwicklung effektiver Strategien zur Neukundengewinnung und Bestandskundenbindung.
Marktpositionierung: Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit durch eine klare Marktpositionierung.
Mitarbeiterentwicklung: Schulung und Coaching der Vertriebsmitarbeiter.
Strategische Vertriebsplanung: Entwicklung langfristiger Ziele und Strategien
Vertriebsprozesse: Optimierung von Vertriebsabläufen
Vertriebsorganisation: Aufbau und Führung von Vertriebsteams
Verkaufstechniken: Schulung Ihrer Mitarbeiter in modernen Verkaufsmethoden
Kundenbeziehungsmanagement: Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen
Vertriebscontrolling: Messung und Steuerung der Vertriebsleistung
Digitalisierung im Vertrieb: Einsatz digitaler Tools und Technologien
Unternehmen aller Branchen und Größen: Von Startups bis hin zu Großkonzernen
Führungskräfte: Geschäftsführer, Vertriebsleiter
Vertriebsmitarbeiter: Alle, die im Verkauf tätig sind
Externe Sichtweise: Ein neutraler Blick auf die eigenen Prozesse
Expertise: Zugriff auf das Know-how erfahrener Vertriebsexperten (25 Jahre)
Individuelle Lösungen: Maßgeschneiderte Konzepte für Ihr Unternehmen
Schnelle Erfolge: Messbare Ergebnisse in kurzer Zeit
Zukunftsfähigkeit: Vorbereitung auf sich ändernde Marktbedingungen
Welche Vertriebsberatung passt zu meinem Unternehmen?
Wie finde ich den richtigen Vertriebsberater?
Was kostet eine Vertriebsberatung?
Branchenerfahrung:
- Bildungsträger
- Coachingunternehmen
- Finanzdienstleistung
- Handwerk
- Industrie
- IT
- Konsumgüter
- Maschinenbau
- Medienbranche
- Personaldienstleistung
- Tourismus
- Unternehmensberatung
- Verlagswesen
- Versicherung
- …
Kundenmeinung / Referenzen:
Das sagen andere über meine Vertriebsberatung
„Es freut mich sehr, Herrn Markus Tonn für seine exzellente Vertriebsarbeit in unserem Unternehmen SuperTrak uneingeschränkt zu empfehlen. Herr Tonn hat unser Vertriebsteam durch seine fundierten Fachkenntnisse und seine außergewöhnliche Arbeitsweise maßgeblich unterstützt und einen wesentlichen Beitrag zu unserem Unternehmenserfolg geleistet. Dank seiner Arbeit konnte unser Kundenstamm in Europa innerhalb von 18 Monaten vervierfacht werden.“
Eugen Goidenko, Vertriebsleiter Automatisierungsprodukte International
„Das Konzept zur Kundengewinnung ist prima und effizient!“ Oskar Edler von Schick, Vorstand
„Ich habe zahlreiche Seminare anderer Coaches besucht. Jedoch fand ich bei Herrn Tonn erstmals den Mehrwert, den ich nachweislich und umgehend in der der Akquise neuer Kunden realisieren konnte.“ Julian E. Krähling, Geschäftsführer Vertrieb, Finanzdienstleistung
„Mitarbeitermotivation? Verkaufstrainer? Nur noch mit Ihnen Herr Tonn! Es ist kein Zufall, dass sie die Nr. 1 (Unternehmerpreisträger) geworden sind. Sie sind einzigartig und bringen Menschen in Bewegung.“ Holger Sembowski, Vorstand
Aussagen-Splitter Unternehmensberatung Vertrieb
… Mit seiner Hilfe konnten wir nicht nur unsere Verkaufszahlen steigern, sondern auch
nachhaltige Verkaufsprozesse etablieren, die unser Unternehmen langfristig
wettbewerbsfähig machen.
… seine Fähigkeit, sowohl strategisch als auch operativ erfolgreich zu agieren, war entscheidend für den Ausbau unseres europäischen Kundenstamms.
… Herr Tonn hat die Kommunikation im Vertriebsteam auf ein neues Niveau gehoben. Er vermittelte unserem Team klare und effektive Techniken für Verkaufsgespräche und Präsentationen, die zu messbaren Erfolgen führten.
… seine eine Professionalität und seine Zielstrebigkeit haben nicht nur unser Vertriebsteam, sondern
auch das gesamte Unternehmen vorangebracht.
Haben Sie noch weitere Fragen zur Vertriebsberatung? Möchten Sie mehr über ein bestimmtes Thema erfahren? Zögern Sie nicht, mich zu fragen! Ich stehe Ihnen gerne zur Verfügung: 0151 15771021
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